Beschaffung mit Ammann Einkaufen & Sparen!

Zielsetzung bei der Optimierung der Beschaffungsprozesse ist, die Beschaffungskosten bei gleichzeitiger Erhöhung der Qualität deutlich abzusenken. Bei der strategischen Ausrichtung
Ihrer Beschaffung analysieren wir Ihre Beschaffungsmärkte, überprüfen und optimieren Rahmenvereinbarungen und Belieferungsabkommen.

Im zweiten Schritt geht es darum, die strategische Ausrichtung operativ in der Tagesarbeit
umzusetzen. Dazu sind die Beschaffungsabläufe, von der Annahme der Bedarfsmeldung über Bedarfsbündelung bis zu effizienten Bestellabläufen, zu optimieren.

Lieferkontrolle, Reklamationsbearbeitung und verdichtete, übersichtliche, statistische Auswertungen sind die Grundlage für das Controlling Ihres Beschaffungswesens.

Interne Strukturen in Ihrer Beschaffungsorganisation, die nicht ausgelagert werden sollen,
optimieren wir. Dadurch werden Beschaffungskosten deutlich reduziert und gleichzeitig die Einkaufskompetenz ausgebaut. Über Bedarfsbündelung und entsprechende Abnahmevolumina
erzielen wir attraktive Konditionen.

Beschaffungsbeispiele: